為充分發揮選派幫扶干部在農村脫貧攻堅一線的工作積極性和主動性，定遠縣采取“三舉措”全面加強選派幫扶干部的管理，用實際行動把中央以及省、市、縣委關于脫貧攻堅的決策部署落到實處，確保如期打贏脫貧攻堅戰。

健全工作新機制。一是制定管理制度。先后出臺《關于進一步加強選派幫扶干部日常管理制度的通知》、《定遠縣選派幫扶干部管理辦法實施細則》等系列制度文件，明確選派幫扶干部駐村考勤、請銷假、工作例會、工作督查等管理制度，并定期開展督查調度確保各項要求落實到位。二是嚴格跟蹤督查。堅持通過電話查崗、明察暗訪及選派幫扶平臺APP“簽到”等方式，不定期對選派幫扶干部在村履職情況和工作開展情況進行督查，并在全縣進行通報，督促選派幫扶干部堅守崗位，認真履職。三是明確考核辦法。出臺《定遠縣選派幫扶干部量化考核細則（試行）》，堅持季度考核與年度考核相結合，突出對基層黨建、脫貧攻堅等工作實績的考核，充分聽取縣扶貧辦、鄉鎮黨委以及任職村黨員群眾意見，并量化打分，激發選派幫扶干部干事創業主觀能動性。

創新工作新舉措。一是建立業績檔案。將選派幫扶干部任職期間工作表現、工作實績等整理歸檔，為全縣70個貧困村160名選派幫扶干部建立業績檔案，全面掌握選派幫扶干部駐村工作動態，并作為選派幫扶干部考核工作的重要依據。同時，為年度考核優秀的選派幫扶干部出具工作鑒定，任期結束時表彰一批優秀選派幫扶干部標兵。二是推行工作例會。明確扶貧工作隊每周至少召開一次扶貧工作碰頭會，對上周工作進行總結回顧，安排部署本周工作，同時學習討論黨的扶貧政策文件，幫助理清工作思路、加強工作指導，穩步推進選派幫扶工作取得實效。三是探索跟蹤培養。探索推進選派幫扶干部全程培養紀實制度，建立健全任職期滿回單位工作后的選派幫扶干部跟蹤培養和提拔任用機制，形成在基層一線中鍛煉干部、使用干部的用人導向。目前，縣直第六批選派幫扶干部已有13人被提拔重用。

落實工作新要求。一是體現關心關愛。全縣各級黨組織關心支持選派幫扶干部駐村工作，積極協調解決他們在工作、學習、生活上的困難，認真落實好選派幫扶干部食宿，創造良好的生活環境和工作環境，確保選派幫扶干部下得去、融得進、干得好。二是強化教育培訓。按照“缺什么、補什么”的原則，結合選派幫扶規劃和年度工作重點，采取集中辦班、考察調研、座談交流等方式，定期組織選派幫扶干部開展基層組織建設、脫貧攻堅等業務培訓，提升幫扶工作能力。2017年以來，已開展培訓6期460人次。三是落實政策待遇。按照《定遠縣選派幫扶干部管理辦法實施細則》，及時兌現選派幫扶干部生活補助和交通補助，購買人身意外傷害保險，出臺選派幫扶干部辦公經費報銷制度，進一步增強選派幫扶干部扎根基層，安心履職的責任意識，助力全縣脫貧攻堅深入開展。（趙世近 馮再雷 張 偉）