為進(jìn)一步激發(fā)村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)熱潮，近年來，定遠(yuǎn)縣創(chuàng)新實(shí)施村（社區(qū)）干部崗位職級管理機(jī)制，制定村干部“三崗十八級”動(dòng)態(tài)管理辦法，差異化提高村干部薪酬，讓“老村干”更積極，“新村干”有希望。

劃分崗位，構(gòu)建職級報(bào)酬序列。在原有的村干部“基本報(bào)酬+績效報(bào)酬”的薪資架構(gòu)基礎(chǔ)上，新增崗位職級報(bào)酬序列，進(jìn)一步優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)。面向所有村（社區(qū)）干部，設(shè)置村（社區(qū)）專干、副職、正職三種類型，崗位職級序列由低至高設(shè)一級至十八級，明確每級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和職級數(shù)量限制。

明確條件，細(xì)化晉升正負(fù)清單。 為確保村（社區(qū)）干部崗位職級管理晉升機(jī)制落地見效，規(guī)定村（社區(qū)）干部崗位職級應(yīng)當(dāng)逐級晉升，并將政治素質(zhì)過硬、工作能力強(qiáng)、工作實(shí)績好、群眾滿意度高、同一等級任職滿2年以上、年度考核均為合格等5方面作為職級晉升基本條件， 同時(shí)明確受紀(jì)律處分等不予晉升的4項(xiàng)負(fù)面清單，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)把晉升條件和要求。

建立機(jī)制，樹牢正向激勵(lì)導(dǎo)向。為鼓勵(lì)村（社區(qū)）干部加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作提質(zhì)增效，定遠(yuǎn)縣將年度考核優(yōu)秀、學(xué)歷提升、職稱獲取、個(gè)人表彰、集體經(jīng)濟(jì)成效等6個(gè)方面作為職級晉升的“加分項(xiàng)”。同時(shí)對不能勝任職位職責(zé)要求的、年度考核被確定為不稱職等次或連續(xù)兩年考核結(jié)果確定為基本稱職等次的，進(jìn)行降低崗位等級處理。通過健全完善晉升獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在村干部隊(duì)伍中樹立起鮮明導(dǎo)向。

規(guī)范程序，加強(qiáng)提級監(jiān)督管理。村（社區(qū)）干部崗位職級晉升工作，按照干部人事管理權(quán)限組織實(shí)施，參照公務(wù)員職級晉升程序進(jìn)行，其中1-15級、16-17級、18級晉升工作，分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委會(huì)、縣委組織部部務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)會(huì)議研究確定擬晉升人選，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展晉升工作前，相關(guān)醞釀人選要報(bào)縣委組織部審批備案同意，通過提級管理、強(qiáng)化監(jiān)督等舉措，持續(xù)推動(dòng)晉升工作科學(xué)規(guī)范化。職級晉升后，相關(guān)職級報(bào)酬，經(jīng)民政、財(cái)政部門審核把關(guān)，次月開始執(zhí)行。據(jù)測算，2023年實(shí)行首次套轉(zhuǎn)后，全縣村（社區(qū)）干部平均月工資增幅達(dá)到10%。