近年來(lái)，定遠(yuǎn)縣著眼于抓好“后繼有人”根本大計(jì)，實(shí)施年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)工程，全面抓好初任期、成長(zhǎng)期、成熟期課堂實(shí)訓(xùn)提能，護(hù)航年輕干部成長(zhǎng)成才、擔(dān)當(dāng)重任。

初任期“強(qiáng)根基”，把“好苗子”育出來(lái)。堅(jiān)持遵循年輕干部工作規(guī)律、成長(zhǎng)規(guī)律和培訓(xùn)規(guī)律辦培訓(xùn)，依托年輕干部培訓(xùn)班、初任公務(wù)員培訓(xùn)班、干部講壇等培訓(xùn)載體，精心推出黨的創(chuàng)新理論、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)“全系套餐”，幫助初任期干部盡快進(jìn)入角色、練好基本功。依托縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，舉辦“書(shū)記話振興”“潮起看曲陽(yáng)”等系列直播節(jié)目，讓年輕干部不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。開(kāi)創(chuàng)培訓(xùn)“附加題”模式，將課堂培訓(xùn)與工作場(chǎng)景深度融合，設(shè)置工作問(wèn)題“三帶來(lái)”、決策模擬和實(shí)踐分享等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)年輕干部在工作實(shí)踐中開(kāi)闊思路、啟迪思維、尋找答案，做到學(xué)思結(jié)合、以學(xué)促干。

成長(zhǎng)期“壯筋骨”，把“硬本領(lǐng)”練出來(lái)。推出年輕干部“崗位業(yè)績(jī)晾曬、座談交流發(fā)言、化解來(lái)信來(lái)訪”等多項(xiàng)提能“實(shí)招”，擇優(yōu)選配一批年輕干部到縣域重大工程、重要項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)一線進(jìn)行捶打磨煉。聚焦年輕干部成長(zhǎng)各個(gè)階段特點(diǎn)，綜合考慮崗位需求、工作經(jīng)歷、專業(yè)背景和個(gè)人特點(diǎn)，通過(guò)“組織薦訓(xùn)+點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)”方式，優(yōu)先從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、投融資管理、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)一線確定干部實(shí)訓(xùn)，先后組織120余名輕干部到省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門(mén)、鎮(zhèn)江市京口區(qū)、南京江北新材料科技園和浙江安吉進(jìn)行跟班壯骨。定期對(duì)參加實(shí)訓(xùn)的干部進(jìn)行勝任力評(píng)估、成果考評(píng)，及時(shí)提供改進(jìn)意見(jiàn)，促進(jìn)成長(zhǎng)期干部守正發(fā)展、拔節(jié)出穗。

成熟期“助勝任”，把“能干者”用起來(lái)。完善成熟期干部使用跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，重點(diǎn)圍繞晉升、提拔、換屆等不同階段，以及調(diào)動(dòng)、重用、重大政策實(shí)施等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展適崗評(píng)估和配套專業(yè)化培訓(xùn)，近3年分批次對(duì)200余名成熟期干部開(kāi)展勝任力跟蹤培訓(xùn)，全程護(hù)航因提拔、調(diào)整、調(diào)動(dòng)后的年輕干部適應(yīng)新崗位、打開(kāi)新局面、闖出新路子。落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)制度，綜合考核分析、工作發(fā)現(xiàn)、基層推薦，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)、提拔使用和晉升職級(jí)，對(duì)連續(xù)三年考核優(yōu)秀和被評(píng)“干部之星”的年輕干部應(yīng)提盡提、應(yīng)晉全晉，充分釋放“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、干者先”的鮮明信號(hào)，有效激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。（繆貝貝  汪士海）