近年來，定遠縣著眼于抓好“后繼有人”根本大計，實施年輕干部遞進培養工程，全面抓好初任期、成長期、成熟期課堂實訓提能，護航年輕干部成長成才、擔當重任。

初任期“強根基”，把“好苗子”育出來。堅持遵循年輕干部工作規律、成長規律和培訓規律辦培訓，依托年輕干部培訓班、初任公務員培訓班、干部講壇等培訓載體，精心推出黨的創新理論、黨紀學習教育和專業知識培訓“全系套餐”，幫助初任期干部盡快進入角色、練好基本功。依托縣內優質資源，舉辦“書記話振興”“潮起看曲陽”等系列直播節目，讓年輕干部不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。開創培訓“附加題”模式，將課堂培訓與工作場景深度融合，設置工作問題“三帶來”、決策模擬和實踐分享等環節，引導年輕干部在工作實踐中開闊思路、啟迪思維、尋找答案，做到學思結合、以學促干。

成長期“壯筋骨”，把“硬本領”練出來。推出年輕干部“崗位業績晾曬、座談交流發言、化解來信來訪”等多項提能“實招”，擇優選配一批年輕干部到縣域重大工程、重要項目和重點任務一線進行捶打磨煉。聚焦年輕干部成長各個階段特點，綜合考慮崗位需求、工作經歷、專業背景和個人特點，通過“組織薦訓+點名調訓”方式，優先從重點項目建設、投融資管理、鄉村振興等重點一線確定干部實訓，先后組織120余名輕干部到省市經濟發展部門、鎮江市京口區、南京江北新材料科技園和浙江安吉進行跟班壯骨。定期對參加實訓的干部進行勝任力評估、成果考評，及時提供改進意見，促進成長期干部守正發展、拔節出穗。

成熟期“助勝任”，把“能干者”用起來。完善成熟期干部使用跟蹤培養機制，重點圍繞晉升、提拔、換屆等不同階段，以及調動、重用、重大政策實施等關鍵節點，及時開展適崗評估和配套專業化培訓，近3年分批次對200余名成熟期干部開展勝任力跟蹤培訓，全程護航因提拔、調整、調動后的年輕干部適應新崗位、打開新局面、闖出新路子。落實競爭擇優制度，綜合考核分析、工作發現、基層推薦，對先進典型進行宣傳表揚、提拔使用和晉升職級，對連續三年考核優秀和被評“干部之星”的年輕干部應提盡提、應晉全晉，充分釋放“能者上、優者獎、干者先”的鮮明信號，有效激發年輕干部干事創業熱情。（繆貝貝  汪士海）