近年來，定遠縣遵循干部成長規律，注重必要臺階歷練和崗位培養，大力實施年輕干部遞進培養工程，著力破解“拔苗助長”“急拿現用”等問題，鍛造堪當重任的優秀年輕干部隊伍。

動態儲備“選苗”。圍繞縣域鹽化工、新能源、現代農業、文化旅游等產業發展需求，通過公務員招錄、急需緊缺人才招聘、黨政儲備人才引進等，蓄足年輕干部“源頭活水”。堅持備用結合、擇優選拔，開展專題調研、綜合研判，近距離、多角度發現識別優秀年輕干部，按近期使用、中期培養和長期儲備三個梯次，分黨政綜合、執紀執法、城鄉建設、教科文衛、農業農村、經濟管理六個類別，建立“潛力干部庫”。為入庫干部逐人建立“成長檔案”，記錄承擔日常工作、參加學習培訓、實踐鍛煉、獎懲和考核等情況并賦予積分，做到優進劣出、動態調整。

專業賦能“育苗”。實施年輕干部專業賦能計劃，開辦中青年干部培訓班、各類專題班、干部大講堂、“每周一講”、“飛地課堂”等，幫助年輕干部彌補知識空白、經驗盲區和能力弱項，提升“七種能力”。針對年輕干部個性特點，分類定制培訓內容，靈活運用解讀闡釋、互動交流、案例分析、情景模擬等方式，實行“理論培訓+實踐鍛煉+成果共享”三段培訓模式，增強培訓實效。近年來，邀請名校名師來定授課超過180學時，先后8批次組織干部到長三角先發地區異地教學，累計培訓年輕干部1100余人次，實現科級年輕干部三年輪訓全覆蓋。

實踐歷練“壯苗”。把基層一線作為培養鍛煉年輕干部的主陣地，有計劃地安排參與中心工作，近三年先后選派126名年輕干部參與雙向掛職、揭榜掛帥、一線蹲苗等實戰訓練，推動干部在實踐中“淬火成鋼”、成長成才。對農村工作經驗缺乏的機關干部，選派掛任鄉鎮班子成員或駐村工作隊員；對不熟悉經濟工作的鄉鎮干部，安排到園區、經濟部門掛職或擔任產業鏈招商分局成員；對新提拔領導干部，選派擔任信訪專員，或抽調參與文明創建、企業幫辦、人居環境整治、雨污水治理等重點工作，通過“滴灌式”培養，幫助年輕干部提升綜合素質。

從嚴管理“護苗”。充分運用年輕干部培養選拔聯席會和干部監督工作聯席會“兩會”制度，推行“月報送、季通報、年分析、適時反饋”機制，定期溝通信息、分析情況、分類預警、研究處置，收集研判年輕干部工作作風、違紀違法等負面信息，及時給予提醒、函詢、誡勉和組織處理。加強“八小時外”監督，實行年輕干部家訪制度，督促自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈。開展“曲陽青廉”主題教育活動，定期召開“青年話清廉”座談會，通過上廉政黨課、參觀廉政教育基地、發放廉政提醒函、旁聽法院庭審等方式，督促年輕干部扣好廉潔從政“第一粒扣子”。（席濤）